六安索伊君澜大酒店深入学习君澜集团总经理半年会会议精神
来源：六安索伊君澜大酒店 2019-8-26 6:36:33 点击：
2018年7月28日，六安索伊君澜大酒店总经理展钢先生，将君澜酒店集团2018年半年度总经理工作会议精神向酒店全体员工进行宣贯。君澜集团总经理半年会于7月22日-24日在江苏徐州召开，会议主要针对赋能上半年工作的核心任务作了盘复，并围绕集团战略就下半年工作做了部署。
展总首先带领大家学习了集团总裁王建平先生的半年度工作报告，对强化赋能，再创未来进行了深入解读。在过去的半年里，君澜集团呈现良好的发展格局；展望未来，我们要有能力定义未来，才能在国内饭店集团中超越竞争。
最后，展总向大家提出几点要求：战略重要的是落地，执行力很重要，大家一定要认真学习理解好、执行运用好集团战略。具体到我们六安索伊君澜大酒店，现阶段主要工作就是产品的创新和服务流程再造，我们做六安酒店的标杆，离不开大家的共同努力，大家要开动脑筋，积极参与到产品创新中来。
赋能2018，我们大家要做得更好！
展总首先带领大家学习了集团总裁王建平先生的半年度工作报告，对强化赋能，再创未来进行了深入解读。在过去的半年里，君澜集团呈现良好的发展格局；展望未来，我们要有能力定义未来，才能在国内饭店集团中超越竞争。
再次，展总向大家介绍了集团2018年发展战略。君澜的战略，是我们未来发展的逻辑；君澜的战略远景是建立一个体现中国（东方）特色、赋予时代特征、极具品牌性格的酒店集团。我们需要打破固有思维，通过技术变革，打造君澜专属产品和特色服务链。
最后，展总向大家提出几点要求：战略重要的是落地，执行力很重要，大家一定要认真学习理解好、执行运用好集团战略。具体到我们六安索伊君澜大酒店，现阶段主要工作就是产品的创新和服务流程再造，我们做六安酒店的标杆，离不开大家的共同努力，大家要开动脑筋，积极参与到产品创新中来。
赋能2018，我们大家要做得更好！
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